La política sobre la gestión de comisiones a representantes y delegados puede ser determinante para alcanzar los objetivos de facturación de cada centro y del grupo marcados por la Dirección.

Mediante el módulo de comisiones defina los datos necesarios para el cálculo de liquidaciones y pagos de incentivos de forma periódica:

	Posibilidad de asignar un representante para cada punto de venta (cliente / sucursal). Un representante puede llevar zonas exclusivas o cartera diversificada.
	Definición de unos criterios de comisión basados en porcentajes fijos o en porcentajes variables según tipologías de clientes y artículos, incentivando de esta forma la venta en ciertos mercados y ciertas referencias.

Además, defina la modalidad de trabajo de cada representante en función a la casuística de su cartera de clientes (política de precios y períodos de pago). Trabaje con diferentes bases de comisión, desde importes brutos a bases imponibles de factura así como realizar las liquidaciones frente a facturas emitidas o solo frente a las facturas cobradas hasta el período liquidado. Posibilidad de realizar el bloqueo de ciertas comisiones indicando el motivo del bloqueo de cada factura.