Defina los Datos Logísticos de cada referencia para cada uno de los centros de distribución.
Un estudio de la demanda con filtrado de picos de ventas le ayudará a establecer el consumo medio de cada referencia, mientras que un cálculo estadístico de las entregas de sus proveedores le aportará un plazo de reposición medio de cada referencia. En base a estos dos parámetros calcule:
Stock de seguridad: Cúbrase antes fluctuaciones en la demanda o posibles retrasos inesperados de proveedores. Variables de aseguramiento distintas según tipología de productos ABC.
Punto de reposición: Dimensione sus niveles de stock y haga el pedido a proveedor o solicitud a otros centros en el momento adecuado.
Stock máximo a disponer en el almacén, para el cálculo de cuánto pedir a proveedores o centros cercanos.
Con el lanzamiento del Aprovisionamiento del centro evaluará su necesidad bruta a partir de la cartera de pedidos pendientes de servir a clientes y los tránsitos pendientes de servir a otros centros.
Conociendo el stock existente, la cartera de compras y tránsitos pendientes de recibir de otros centros y los niveles de stock de seguridad y puntos de reposición del centro el sistema calculará la necesidad neta, que usted podrá corregir.
Con el detalle de las necesidades del centro, opte por:
Generación masiva de órdenes de compra a Proveedores
Petición de mercancía como necesidad a Reguladores. Si dispone de centros reguladores podrá incluir en estos las necesidades solicitadas por otros centros en sus aprovisionamientos particulares.
Disponga del informe detallado del aprovisionamiento con el resultado de las necesidades de cada referencia.
